![]() Parcours Croissance, c'est' un ensemble d'outils' pour développer et booster votre entreprise. Diagnostic, formations, conseils et préconisations concrètes pour optimiser votre entrerpise sur les plans: gestion, numérique et commercial. APPROCHE GLOBALE DE LENTREPRISE. Un diagnostic à 360 pour identifier les forces et faiblesses de votre entreprise. |
![]() Le Diagnostic 360 est un accompagnement gratuit de 2 jours qui offre aux entreprises une opportunité d optimiser leur supply chain. Cette approche sera réalisée sur base dun questionnaire pour ensuite réaliser une analyse sur le terrain. Le Diagnostic 360 concerne toute entreprise wallonne qui génère des opérations de transport et de logistique. |
![]() Diagnostic Flash - Audit d'entreprise' 360. Diagnostic Flash - Audit d'entreprise' 360. Prenez du recul pour mieux repartir! Les chefs d'entreprise' se sentent souvent seuls. Le pilotage d'une' structure, quelle que soit sa taille ou son activité est un exercice délicat qui demande prise de recul et objectivité. Experts dans leur métier, l es dirigeants ont peu de temps pour prendre du recul et sont trop impliqués dans leur propre structure pour pouvoir l analyser avec objectivité. Nous proposons une approche opérationnelle et stratégique. Cette démarche s'adresse' au chef d'entreprise' qui.: Ressent la nécessité de prendre du recul surson entité et mesurer les points forts et les points faibles. A besoin daide afin dévoluer dans un secteur en pleine mutation. Souhaite avoir un éclairage indépendant sur la situation de son entité. Songe à un repositionnement deson activité. Envisage une transmission de son activité. Fait face à des difficultés ponctuelles ou récurrentes dans son entreprise. |
![]() Diagnostic de management 360. Si vous souhaitez identifier avec prcision les hauts potentiels au sein de votre organisation, accompagner vos collaborateurs dans leur dmarche de dveloppement professionnel et personnel et vous doter doutils de gestion stratgique des ressources humaines le DEFI 360 est un excellent moyen pour y parvenir. |
![]() Développer mon entreprise. Sur la base dun diagnostic à 360 de votre entreprise, LME vous propose un parcours daccompagnement sur mesure. Avec votre Business Developper LME, vous identifierez votre potentiel de croissance en menant la réflexion sous les angles suivants.: |
![]() Un nouvel outil de création de valeur pour les dirigeants, à chaque étape de la vie de lentreprise. Le Diagnostic Expert 360 offre la possibilité aux dirigeants dentreprise de traiter des problématiques non couvertes par les missions danalyse financière classiques et de prendre, grâce à la pertinence des informations acquises, les bonnes décisions dans des situations complexes et souvent évolutives. Il apporte des solutions aux enjeux quotidiens et ponctuels des dirigeants, en activant concomitamment et de manière transverse, de réels leviers de création de valeur, parmi lesquels.: Loptimisation de la trésorerie, des capitaux investis et de la rentabilité afin de limiter les besoins de financement., Lanalyse concurrentielle et les actions de différenciation, la revue critique et croisée avec les éléments historiques et opérationnels dun business plan., Lidentification des risques techniques, fraudes, etc et des opportunités liées au marché, à la performance opérationnelle ou à lorganisation., Lanalyse des outils de pilotage et des KPI s utilisés en lien avec la stratégie., La transmission et la reprise dentreprise voire la sortie dune activité non rentable. Le processus vise tous les cycles de vie dune entreprise et ce quel que soit le secteur dactivité: en croissance, mature s, en repositionnement ou en déclin. |
![]() Diagnostic 360 de la startup et de votre entreprise. Une analyse de la startup est indispensable pour avoir une photographie la plus précise possible: finance, organisation, technologie, dirigeants, équipes, marché. Dans certains cas, ce diagnostic peut être financer jusquà 80. |
![]() Cela implique de comprendre les liens entre stratégie commerciale, stratégie marketing, stratégie web, et enfin stratégie RH de lentreprise. Afin dorganiser et de structurer diagnostic et préconisations maîtriser des outils concrets est indispensable. Cette formation sadresse aux dirigeants autodidactes ou dirigeants souhaitant remettre à jour leurs connaissances et désireux davoir un regard extérieur sur leur activité. Grâce à cette formation, vous saurez initier la réflexion stratégique de votre entreprise, analyser et anticiper ses évolutions externes, estimer les compétences clés de votre entreprise et déterminer vos choix stratégiques. 09 72 55 35 86 Je m'informe' gratuitement. Financez votre Formation en Stratégie" d'entreprise' 360." |